Gestão por Resultados:
Saia do escuro e
tome melhores decisões

Aprenda a traduzir a estratégia em execução, definindo métricas e metas alinhadas com a visão de crescimento do negócio.

• Você e seu time sabem para onde estão indo?

  Muitos empreendedores usam apenas a intuição para decidir entre as opções que estão à sua frente. Veja os perigos dessa prática e como escolher as métricas certas para o seu negócio

• Uma meta para cada ação:

  Aprenda a formular boas metas, desdobrá-las com seu time, monitorar uma a uma e evitar os riscos das metas da vaidade

• Engajando o time:

  Nenhum empreendedor pode ir longe sem um time engajado, veja quais os pontos de atenção para manter seu time sempre focado nos resultados

• Meta não deve ser escrita em pedra:

  Nem sempre a meta que você desenhou vai continuar sendo a melhor para a empresa. Saiba como evitar os ‘incentivos perversos’ e balancear suas metas.